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  為全面總結2016年工作，謀劃好2017年主要任務(wù)和重點(diǎn)工作，2017年2月8日下午，公司隆重召開(kāi)了2016年總結暨2017年工作部署會(huì )議。公司全體中高層管理人員、各部門(mén)骨干員工、質(zhì)量體系責任人員、安委會(huì )人員等均參加了會(huì )議。

  會(huì )議對公司2016年工作進(jìn)行了總結，部署新一年的工作，并提出了公司的戰略部署，同時(shí)對2017年管理層進(jìn)行了聘任。

  曾總率先總結了過(guò)去一年里公司在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)值、技術(shù)支持、精益推行、后勤保障服務(wù)等方面所做的工作，通過(guò)業(yè)績(jì)和數據的分析，展現了金馬人一年來(lái)團結拼搏的成果。緊接著(zhù)，劉總發(fā)表了題為《客戶(hù)至上，合作共贏(yíng)，追求卓越》的講話(huà)。他強調指出公司上下一切工作的開(kāi)展都須立足公司的經(jīng)營(yíng)理念，努力踐行客戶(hù)至上，合作共贏(yíng)，追求卓越。此外，劉總還引用SWOT分析模型，對2017年中山金馬經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內外環(huán)境優(yōu)劣勢進(jìn)行詳細剖析，做了新一年管理工作的安排。最后，鄧總作2017年工作戰略部署。他對公司在過(guò)去一年里所取得輝煌成績(jì)表示肯定，提出2017年是全球經(jīng)濟形勢極為復雜的一年，中山金馬作為一個(gè)戰略立足于全球發(fā)展的企業(yè)，要完成今年的任務(wù)就必須付出更大的努力，尤其是在企業(yè)文化建設、金馬品牌建設、廉政建設及干部管理機制建立等方面完善工作中的任務(wù)將會(huì )很重，要將金馬集團在技術(shù)、品牌、行業(yè)經(jīng)驗、行業(yè)地位、投資領(lǐng)域等平臺中有形和無(wú)形的資源及優(yōu)勢整合起來(lái)，共同為金馬的發(fā)展戰略目標夯實(shí)基礎，實(shí)現與員工、客戶(hù)共融共榮、合作共贏(yíng)。

  會(huì )議還對2017年公司管理人員、技術(shù)骨干、質(zhì)量體系責任人員、安委會(huì )組成人員進(jìn)行了聘任。