我司自2013年推行精益生產(chǎn)以來(lái),生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化,現場(chǎng)物控水平與產(chǎn)品質(zhì)量水平穩步提升,“金馬式精益生產(chǎn)”已逐漸在行業(yè)內外贏(yíng)得了良好口碑。10月28日,廣東明陽(yáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團旗下明陽(yáng)風(fēng)葉陳廠(chǎng)長(cháng)率相關(guān)主管負責人一行到我司參觀(guān)學(xué)習精益生產(chǎn)經(jīng)驗。期間,明陽(yáng)眾人在我司人力資源中心容部長(cháng)及精益部羅主任等人的帶領(lǐng)下,一一參觀(guān)了公司各生產(chǎn)車(chē)間。在參觀(guān)的途中,各車(chē)間現場(chǎng)的精益管理看板展示引起了明陽(yáng)一行的強烈興趣與高度關(guān)注,他們對此不斷進(jìn)行交流互動(dòng),并不斷加以拍照記錄。在隨后的座談交流會(huì )上,明陽(yáng)眾人紛紛對金馬的精益生產(chǎn)模式贊嘆不已,并針對明陽(yáng)公司在推行精益生產(chǎn)中所遇見(jiàn)的各種疑難,一一提出詢(xún)問(wèn),容部長(cháng)與羅主任借用公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗不斷施以解答,雙方你來(lái)我往間,學(xué)習交流持續升溫,不斷掀起會(huì )談新熱潮。
“精者,去粗也”?!敖瘃R式精益生產(chǎn)”已取得良好成效,但絕不止步于當前。未來(lái)我們更要不斷進(jìn)步完善,最大程度地發(fā)揮精益生產(chǎn)管理潛力,讓其成為金馬競爭力的一個(gè)有機組成部分。