證券代碼：
300756
13.26
2016年2月19日，公司在火炬廠(chǎng)區召開(kāi)了2015年工作總結暨2016年工作部署會(huì )議，全體中高層管理人員參加了會(huì )議，會(huì )上進(jìn)行公司管理精神及工作重點(diǎn)宣貫，為新一年發(fā)展總結經(jīng)驗、籌劃藍圖。
大會(huì )于下午正式舉行，鄧志毅董事長(cháng)、劉喜旺總經(jīng)理、曾慶遠副總經(jīng)理分別講話(huà)，在會(huì )上作了2015年總結、2016年工作部署和管理工作的部署安排。
首先由曾總進(jìn)行2015年工作總結，他娓娓道來(lái)公司過(guò)去一年取得的成績(jì)：公司產(chǎn)銷(xiāo)均創(chuàng )高峰，技術(shù)開(kāi)發(fā)出多個(gè)國內領(lǐng)先、科技含量高、難度大的新產(chǎn)品，精益生產(chǎn)卓有成效，公司規模不斷壯大，上市工作有效推進(jìn)，同心取得的成績(jì)讓在座人員激動(dòng)不已！
隨后，劉總作題為《自主改善、自主管理》的講話(huà)。一開(kāi)始，他先對公司發(fā)展現狀作SWOT分析，強調新一年采取“用好機遇、修煉內功”的戰略，對管理工作重點(diǎn)進(jìn)行宣貫：質(zhì)量管理、知識管理、強化火炬與港口基地聯(lián)動(dòng)等。在講話(huà)中，劉總指出要注意管理盲點(diǎn)，強化規則意識，以公司規章進(jìn)行管理，在各中心間繼續推動(dòng)互相協(xié)力、重捉執行的文化，揚善懲惡，以文化培育人，以機制管理人，鼓勵全員自主改善、自主管理，為自主經(jīng)營(yíng)打好基礎。
最后，鄧總作2016年工作部署。首先，他高度肯定了劉總和曾總的講話(huà)，表示取得的成績(jì)非常值得肯定，并激勵全體人員全面深入落實(shí)劉總講話(huà)中的管理工作要點(diǎn)，切實(shí)提升公司效率及業(yè)績(jì)。結合公司發(fā)展實(shí)際，鄧總指出公司各項工作要緊緊結合新常態(tài)、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、持續地打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，打造企業(yè)創(chuàng )新盈利模式，他講話(huà)中強調了市場(chǎng)、效益、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、品牌、廉政、上市、資源共享等方面的工作方向及管理要點(diǎn)，要落實(shí)PDCA的管理方法，開(kāi)發(fā)新常態(tài)下產(chǎn)品，做好動(dòng)漫產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)及策劃，結合公司實(shí)際深化金馬特色的精益生產(chǎn)，切實(shí)開(kāi)展全面的質(zhì)量管理工作，全力配合公司上市有關(guān)事宜等，為公司各部門(mén)新一年的工作指明了方向。
一年之計在于春，此次大會(huì )既是我司對過(guò)去一年工作的總結，也是對未來(lái)發(fā)展的部署，金馬將一如既往地秉承“為全球提供優(yōu)質(zhì)的游樂(lè )產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng )建業(yè)界一流企業(yè)”而不懈奮斗！
人力資源中心
2016年2月24日
金馬游樂(lè ) 300756
深交所創(chuàng )業(yè)板上市
24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)
