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  2月4日下午，公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)了2011年度總結會(huì )暨2012年工作布置會(huì )。會(huì )議由曾慶遠副總經(jīng)理主持，公司副主任級以上管理層干部參加了本次會(huì )議。
  會(huì )上，首先由曾總作公司2011年度總結，就科研開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面取得的成績(jì)作了總結匯報，公司在過(guò)去的一年里各領(lǐng)域所取得的成就極大地激勵了在場(chǎng)所有與會(huì )人員。
  隨后，劉總對2012年的八個(gè)工作要點(diǎn)作了布置，將2012年定為“服務(wù)年”，倡導“企業(yè)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“上工序為下工序服務(wù)”，通過(guò)部門(mén)討論促進(jìn)服務(wù)意識宣貫落實(shí)；要求持續加強企業(yè)文化建設，將公司愿景、宗旨、精神和質(zhì)量方針等公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念融入到員工意識及各項管理工作當中，不斷樹(shù)立強化“正氣”氣場(chǎng)，倡導廉潔、擔當、負責任、激情、陽(yáng)光、團結等正氣精神內涵；管控公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，以保障企業(yè)長(cháng)期穩健發(fā)展；通過(guò)加快企業(yè)的物流、信息流、現金流交換速度，減少各種浪費，提高企業(yè)效率；此外，在質(zhì)量管理、知識管理、人才培養以及管理承諾等方面，劉總在工作布置中提出了做法和要求。

  在聽(tīng)取了2011年工作總結及2012工作要點(diǎn)布置后，董事長(cháng)鄧志毅作了重要講話(huà)，充分肯定了2011年制造業(yè)板塊及綜合實(shí)力的迅猛提升，為2012年發(fā)展夯實(shí)基礎，實(shí)現喜人開(kāi)門(mén)紅；鄧總指出，未來(lái)發(fā)展大定位是同心圓發(fā)展相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng )造出各種有創(chuàng )意、有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，走可持續發(fā)展道路。針對未來(lái)三年發(fā)展大方向，鄧總作了細化分析并向與會(huì )各部門(mén)傳達了相關(guān)要求及指標，強化執行力。
  會(huì )議期間還進(jìn)行了2012年管理人員的聘任及承諾宣誓儀式。在總經(jīng)理劉喜旺的引領(lǐng)下，參會(huì )全體中高層管理人員莊嚴宣誓，鄭重承諾將忠實(shí)履行管理職責，恪守集團制度，廉潔奉公，為金馬事業(yè)的騰飛不懈奮斗。

企管部（宣）